物流五要素 (Five Elements of Logistics)是中山到永康物流专线评价物流体系的品质、数量、时间、地点和价格等五个主要的要素。品质指的是在物流过程中，物料的品质始终保持不变；数量指的是符合经济性的数量要求和运输活动中往返运输载重尽可能满载等；时间指的是以合理费用及时送达为经营原则而做到的快速、准时；地点指的是选择合理的集运地及直达仓库，避免两次无效运输及多次转运；价格指的是在保证质量及满足时间要求的前提下尽可能降低运输的费用。

数量-库存分析(InventoryAnalysis)

属于物流特定分析中的一个规定项目，它满足于分析库存绩效和生产率，在分析时会考虑有关的货物销售量和库存周转量，并在ABC的基础上完成。如使用递减次序列出十项销售和库存的商品种类，物流经理就能迅速地确定对运输和库存水平坠有影响的产品种类。例如百分之八十的销售量是由百分之二十的物品所决定的，同样百分之八十的库存商品仅占百分之二十的运输量，了解这些特征和每个产品的种类项目，对决定库存管理的目标十分重要。说明相对于销售量需要更大库存量的商品种类应加强管理，以减少库存水平和提高绩效。

地点-物流准确位置

物流准确位置(LogisticsAc-curateLocation)指的是进入物流中的货物从甲地流向乙地的流动路线、停留时间、场所地点等各种信息，在电子地图的掌控下让生产商或货主、物流企业和货物接收人等消费者及时准确地得以掌握和了解。目前在海运物流领域内，由于卫星定位系统(GPS)的广泛应用，确定掌握货物位置和流动路线的问题已基本解决。现在需要解决陆路物流过程中货物的流动路线和位置。采用这种能明显提高效率的电子技术是物流业的发展方向，具有巨大的市场前景和潜力。

时间-配送资源计划

配送资源计划(DistributionResourcesPlanning)简称DRPⅡ。它指的是在流通领域中配置物资资源的技术，它有能力把流通领域内物流资源按照时间、数量的需求计划和需求到位，但并不适用于生产领域。如果一个企业既想搞好生产，又想搞活流通，运用物流资源计划LRP是永康到福州物流专线无法避免的一件事情。

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